Klima- & Dekarbonisierungsstrategie
Klimaziele ohne Fahrplan bleiben Absichtserklärungen. Auf Basis eurer Unternehmensklimabilanz entwickeln wir mit euch wissenschaftsbasierte Reduktionsziele nach SBTi und einen Klimatransitionsplan mit priorisierten Maßnahmen, Meilensteinen und klaren Verantwortlichkeiten – anschlussfähig an die Klimaberichterstattung nach ESRS E1.
• SBTi-Zielsetzung inklusive Einreichung und Validierung
• Klimatransitionsplan mit Maßnahmen, Meilensteinen und Investitionsbedarf
• Anschlussfähig an ESRS E1 und eure Klimabilanz
Nachhaltigkeitsstrategie & -ziele
Eine gute Nachhaltigkeitsstrategie ist mehr als ein Pflichtprogramm – sie ist ein Instrument für Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftssicherung. Ausgehend von eurer Status-quo- und Wesentlichkeitsanalyse entwickeln wir mit euch priorisierte Handlungsfelder, messbare Ziele und konkrete Maßnahmen über alle drei ESG-Dimensionen.
Das Ergebnis ist eine Strategie, die zu eurem Geschäftsmodell, eurer Branche und euren Ressourcen passt – keine Blaupause von der Stange.
• Auf Basis eurer Wesentlichkeitsanalyse priorisiert statt beliebig
• Messbare Ziele über Umwelt, Soziales und Governance
• Zugeschnitten auf Branche, Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette
Diversität & Inklusion
Diversität, Gleichstellung und Inklusion sind längst kein reines HR-Thema mehr – mit dem TISFD-Rahmenwerk (Taskforce on Inequality and Social-related Financial Disclosures) rücken soziale Ungleichheiten zunehmend auch in den Fokus von Investor:innen und Reporting-Standards. Wir unterstützen euch, DEI strategisch zu verankern: von der Zielsetzung bis zur Integration in eure ESG-Strategie und Berichterstattung.
So wird Diversität von einem Lippenbekenntnis zu einem messbaren, strategischen Erfolgsfaktor.
• Strategische Verankerung von DEI in eurer ESG-Strategie
• Orientierung an aktuellen Rahmenwerken wie TISFD
• Anschlussfähig an ESRS S1 (eigene Belegschaft)
Nachhaltigkeitsroadmap
Strategien scheitern selten an der Idee – sondern an der Umsetzung. Aus euren Zielen entwickeln wir eine konkrete, priorisierte Roadmap: Wer macht was, bis wann, mit welchem Ressourcenbedarf? Mit klaren Meilensteinen und Verantwortlichkeiten wird aus eurer Nachhaltigkeitsstrategie ein steuerbares Umsetzungsprogramm statt eines Dokuments in der Schublade.
• Priorisierte Maßnahmen mit klaren Meilensteinen
• Definierte Verantwortlichkeiten und Zeithorizonte
• Regelmäßiges Monitoring des Umsetzungsfortschritts
Kreislaufwirtschaft & Ecodesign
Nachhaltige Produkte entstehen am Reißbrett – nicht erst am Ende der Wertschöpfungskette. Wir beraten euch zu zirkulären Geschäftsmodellen und Ecodesign-Prinzipien, damit eure Produkte von Anfang an ressourcenschonend, langlebig und recyclingfähig gestaltet werden – im Einklang mit den kommenden Anforderungen der ESPR (Ecodesign for Sustainable Products Regulation).
So werden Kreislauffähigkeit und Ecodesign zum Wettbewerbsvorteil statt zur regulatorischen Pflichtübung.
• Zirkuläre Geschäftsmodelle & Ecodesign-Prinzipien
• Vorbereitung auf ESPR-Anforderungen (u.a. Digital Product Passport)
• Von der Produktentwicklung bis zur End-of-Life-Strategie